在面對市場激烈的競爭壓力時(shí),許多問題開始制約著
牙科綜合治療椅企業(yè)的發(fā)展,而許多企業(yè)開始逐漸意識到危機(jī),并對企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變升級,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此,在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,改革創(chuàng)新無疑是有效的方式,不過,要如何進(jìn)行改革創(chuàng)新呢?牙科綜合治療椅企業(yè)可把握好這六大方面。
一、機(jī)制、體制、制度的改革創(chuàng)新
體制機(jī)制創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的力量源泉、市場競爭的制勝法寶。民營企業(yè)大的優(yōu)勢是產(chǎn)權(quán)明晰,動(dòng)力強(qiáng)勁。但是這個(gè)優(yōu)點(diǎn)的另一面是產(chǎn)權(quán)封閉、勢單力薄。在金融危機(jī)沖擊之下,許多民營企業(yè)看到自己的弱點(diǎn),開始進(jìn)行資產(chǎn)重組、資源整合。此外,管理制度、企業(yè)文化制度、市場制度、分配制度等也必須進(jìn)行全面的改革創(chuàng)新,如果只是單方面的改革突破,還是難以取得成效。
二、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念
意識是行為的指向,體制機(jī)制、管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的改革創(chuàng)新,關(guān)鍵還是要落實(shí)到思想觀念的改革,如果沒有思想觀念改革這個(gè)前提,其他改革和發(fā)展都將就會受到阻礙。我國未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能會沿著開放和經(jīng)濟(jì)自由化方向走,給予民間更多的機(jī)會,讓社會在經(jīng)濟(jì)上有更多的參與。這無疑給了企業(yè)巨大的發(fā)展機(jī)遇,但如果企業(yè)還延續(xù)舊有的思想觀念的話,未來之路也將更加艱難。因此,當(dāng)前企業(yè)需破除影響和制約發(fā)展的舊思想、舊觀念、舊體制、舊機(jī)制,加大改革,創(chuàng)新體制機(jī)制,樹立大膽創(chuàng)新、敢闖敢試的進(jìn)取意識。
三、管理模式的改革創(chuàng)新
很大部分是家族式企業(yè)。家族企業(yè)不能否定,但是家族式的管理就不行了。在企業(yè)發(fā)展初期階段,家族式管理迎合了企業(yè)發(fā)展的需要,經(jīng)營靈活,成本節(jié)約、決策高效。但隨著企業(yè)的日益發(fā)展壯大,原來的家族式管理已成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙,導(dǎo)致人才、生產(chǎn)、營銷、市場、品牌等方面的管理難以有成效。
四、經(jīng)營模式的改革創(chuàng)新
目前,企業(yè)在經(jīng)營方面的大本領(lǐng)就是打“價(jià)格戰(zhàn)”,往往搞得“兩敗俱傷”。許多企業(yè)沒有形成一個(gè)鏈條,沒有可靠的、有特點(diǎn)的供應(yīng)、銷售渠道,市場操作、營銷模式都是千篇一律。因此,在經(jīng)營模式上企業(yè)亟待創(chuàng)新。
五、技術(shù)水平的改革創(chuàng)新
企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新是“有動(dòng)力,缺實(shí)力”,真正搞自己研發(fā)的東西少,掌握核心技術(shù)的少之又少,所以沒有定價(jià)權(quán)。這個(gè)問題和、第二個(gè)問題是相互關(guān)聯(lián)的,制度沒有改、管理沒有改,創(chuàng)新的問題也不易解決。要在解決制度和管理問題的過程中,吸引一大批人一起創(chuàng)新。
六、增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識
現(xiàn)在,一些企業(yè)平常自我感覺都很好,一旦危機(jī)來臨,就感冒了,企業(yè)效益持續(xù)下滑,有的甚至處在虧損倒逼的邊緣。所以,企業(yè)一定要有防范風(fēng)險(xiǎn)的措施和機(jī)制。在這方面,企業(yè)不能一味地埋怨環(huán)境不好,要從自身的找原因,進(jìn)行自身的改革。
在企業(yè)的發(fā)展過程中,求穩(wěn)定并不是一成不變的傳統(tǒng)思想觀念,改革創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的動(dòng)力,未來將是講求企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展方式的新時(shí)代,想要在新時(shí)代中站穩(wěn)腳跟,企業(yè)必須進(jìn)行改革創(chuàng)新,找到適合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展道路,改變原先固有的思維方式,使產(chǎn)品更加貼近消費(fèi)者需求,只有這樣,企業(yè)才能適應(yīng)未來市場大環(huán)境的發(fā)展。
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