牙科椅企業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)是暗流涌動(dòng)，轉(zhuǎn)型可為行業(yè)帶來(lái)新的商業(yè)格局和競(jìng)爭(zhēng)模式，行業(yè)內(nèi)外的人士對(duì)于轉(zhuǎn)型也抱有極大的期望。更有人認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)型之后，不僅是內(nèi)陸市場(chǎng)會(huì)更為廣闊，還會(huì)改變?cè)趪?guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的被動(dòng)位置。

  牙科椅企業(yè)轉(zhuǎn)型成功是遲早的事，但是現(xiàn)在就開(kāi)始計(jì)劃轉(zhuǎn)型之后的商業(yè)模式，尚且為時(shí)過(guò)早。行業(yè)的入行門檻低是從本行業(yè)創(chuàng)立之初就存在的問(wèn)題，時(shí)至今日，仍然困擾著行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)內(nèi)上萬(wàn)家的企業(yè)真正有制造實(shí)力的屈指可數(shù)，其余的基本上是靠模仿成熟品牌的產(chǎn)品或是貼牌來(lái)牟利，而從這一弊端中又衍生出一系列的亂象。

  行業(yè)的亂象絕非一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)撥亂反正，根瘤補(bǔ)出行業(yè)難清。既然轉(zhuǎn)型會(huì)重新劃分新市場(chǎng)，那么，在接下來(lái)的商業(yè)活動(dòng)中，必然會(huì)有大量的不合商業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則的企業(yè)倒閉，而一家企業(yè)的倒閉，無(wú)論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)都會(huì)牽涉到多方的利益。利益的牽涉關(guān)乎于企業(yè)的存亡，所以，盡管轉(zhuǎn)型是不可逆的趨勢(shì)，但是轉(zhuǎn)型之路并不會(huì)一帆風(fēng)順。

  況且，轉(zhuǎn)型的主要作用是肅清行業(yè)的風(fēng)氣，至于格局的重塑，基本上會(huì)在轉(zhuǎn)型之后開(kāi)始，而且需要充足的時(shí)間。由此可以推斷，企業(yè)的新生所要花費(fèi)的時(shí)間是相當(dāng)長(zhǎng)的，而與之相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)，例如，對(duì)外貿(mào)易，在短時(shí)間內(nèi)很難有實(shí)質(zhì)性的改變。

  對(duì)外貿(mào)易牽涉的側(cè)面更廣，業(yè)內(nèi)實(shí)力的增強(qiáng)，還需要外部環(huán)境的寬松。而近年來(lái)，由于中國(guó)國(guó)力的增強(qiáng)，歐美地區(qū)對(duì)我國(guó)產(chǎn)品的貿(mào)易壁壘不斷增高，反傾銷稅也成為壓在我國(guó)企業(yè)身上的一座大山。

  其實(shí)，我國(guó)的市場(chǎng)空間龐大，遲早會(huì)成為國(guó)際貿(mào)易的中心，本土行業(yè)無(wú)需出國(guó)也會(huì)面臨來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的巨大壓力。所以，企業(yè)應(yīng)做的是加速自身實(shí)力的完善，一是為在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟，另外則是為了在與其他國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，占有跟多的有利因素。