現(xiàn)階段,隨著
牙科椅廠家的發(fā)展逐漸成熟,行業(yè)之間也以品牌競爭為重要競爭內(nèi)容,對于中小型企業(yè)而言,當下品牌建設也成為工作的重中之重。
確定關鍵品牌接觸點
有了這些品牌接觸點,企業(yè)就可按影響、價值權重進行排序篩選,確定需要重點關注的品牌接觸點。
全面梳理品牌接觸點
牙科椅廠家要全面梳理品牌的接觸點,比如售前、售中、售后的接觸點。售前通常有廣告、電話營銷、銷售拜訪、推廣活動等;售中有服務支持、與客戶溝通、產(chǎn)品或服務體驗等;售后有人際溝通、跟蹤回訪等。企業(yè)要充分調(diào)動員工的力量來對這些接觸點進行梳理和盤點。
制定關鍵接觸點操作與行為規(guī)范
通過制定關鍵接觸點的操作與行為規(guī)范,讓所有關鍵接觸點品牌化、規(guī)范化。之前我們?yōu)槠髽I(yè)提供品牌咨詢時,曾提出全員品牌管理的概念,通過為企業(yè)制定品牌接觸點管理卡,讓企業(yè)每個經(jīng)營環(huán)節(jié)、每個內(nèi)部成員都擁有自己的品牌職責和要求,明確與品牌相關的行為規(guī)范,從而使企業(yè)的每一個部門、每一個行為、每一種聲音,都在為品牌建設加分。
以考核機制促進和推動品牌傳播
實施與品牌相關工作的管理考核并不斷優(yōu)化規(guī)范與機制。先通過制定員工職責,然后制定相應的考核指標,以促進和推動品牌的傳播。不論是央企的高層還是普通員工,要形成明確的職責,同時設計具體的考核指標,通過績效考核推動不同層級的員工通過不同的接觸點傳遞品牌信息。在具體推進品牌接觸點管理工作過程中,除了了解工作步驟,還有一個重點就是要掌控四個關鍵。
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